河南：许昌着力把中小企业培育成“小巨人”

　　李亚在深入市区部分企业调研时强调

　　8月2日上午，市长李亚带领市发改委、市企业发展服务局的负责同志，深入市区部分中小企业进行调研。他强调，要抓住机遇，及早谋划，发挥优势，挖掘潜力，把许昌的纺织产业链条做得更加完整；要建立合理的企业组织结构，依靠准确定位、技术支撑、人才培养、加强管理，加快中小企业发展步伐，把更多的中小企业培育成“小巨人”。

　　当天上午，李亚一行先后到智信染织公司、许继仪器仪表公司、许昌小于十五岁服饰公司、亨丰印染公司等企业进行调研。每到一处，李亚都深入车间，察看生产情况，询问企业改革改制、产品开发、市场销售、发展规划情况，与企业负责人一起交流探讨，了解企业生产经营过程中有无困难，需要政府如何解决，鼓励企业负责人抓住机遇，谋求新的发展。

　　在察看了智信染织公司、亨丰印染公司的生产情况，听取了企业负责人关于产品开发、企业发展规划情况的汇报后，李亚指出，当前纺织业面临着难得的发展机遇，要抓住机遇，实现企业的良性发展。一要抓住我市被省里确定为纺织产业基地，市里把纺织行业作为“十一五”时期的重点产业进行扶持的机遇，把染织这节链条做大，把许昌的纺织产业链条做得更加完整，提高纺织行业产品的附加值，实现企业的规模效益。二要抓住部分企业“退二进三”“退城进园”的机遇，及早谋划，使企业的技术装备有一个提高。按照市里的统一规划，部分企业要逐步向园区集中，这样有利于各种资源要素的整合。企业要抓住这个机遇，积极寻求战略合作伙伴，对生产规模、组织结构、投资模式及早谋划，引进先进的生产工艺和生产设备，提高企业的技术装备水平，降低生产成本，提高企业效益。三要发挥优势、挖掘潜力，把企业的管理水平提高到一个新的层次。要进一步挖掘企业在管理上的潜力，积极引进先进的管理理念，把人性化管理、规范化管理融入企业管理之中，进一步提升管理水平。

　　许继仪器仪表有限公司是一家高新技术产业，虽然目前规模较小，但由于重视新产品开发，找准了产品定位，企业发展潜力很大。李亚对企业的发展表示了肯定。他指出，就企业发展来讲，关键要有一个合理的组织结构。如果我们没有若干个大企业，没有大企业作支撑，就没有财力，就没有财源，就没有在市场经济中抗御风险的能力；如果没有铺天盖地的中小企业，就没有培育大企业的基础，就没有吸纳劳动力就业的门路，就无法形成产业集聚。各级政府和政府各部门，要抓住位于引领地位的高新技术产业，位于基础地位的中小企业，积极进行支持扶持，使全市的企业组织结构更加合理，形成“大企业顶天立地，中小企业铺天盖地，高新技术企业占领发展高地”的格局。

　　李亚强调，要注重把成长型中小企业培育成“小巨人”。在这个过程中，政府各有关部门要切实搞好服务，把市政府出台的各项扶持中小企业发展的政策措施真正落到实处，为中小企业搭建融资平台，帮助企业解决发展中的各种难题。对于企业自身来讲，要成长为“小巨人”，第一要有准确定位。要根据国家产业政策，确定适合企业的产业定位、产品定位、市场定位。第二要靠技术支撑。通过产品的研发，设备的更新，提高企业的核心竞争力。第三要注重人才培养。一方面要通过岗位培训、技术比武等形式，提高现有职工队伍素质，培养更多的能工巧匠和技能型人才；另一方面要学会借脑、借智、借才，充分借助高等院校、科研院所的科技力量，为企业发展提供人才保障。第四要加强管理。要把管理放在第一位，通过实行网格化管理，把管理覆盖到每一个生产环节，覆盖到每一位企业员工；要把人性化管理与严格规范的制度有机结合起来，调动每位员工为企业发展服务的积极性，促进企业实现又快、又好发展。

　　来源：许昌日报　记者 李春霞 实习生 康丽娜2006-8-3
　　编辑：中国中小商业企业协会信息部