香港：贸发局主席吴光正中小企业是香港经济的英雄

　　■第一访谈

　　这可以用一系列数字进行解释，在香港的GDP当中，45%的份额与商贸活动有关，而40%的就业是由商贸活动提供的，商贸创造的就业达130多万个。　　
　　有句话说得很有趣：香港发展工业贸易其实是“历史的意外”。
　　二战后，香港一度被定义为“转口港”。当年香港的主要经济来源就是转口贸易。然而，随着1950年代朝鲜战争的爆发，美国对华禁运，香港与内地的转口贸易大受打击。按香港贸易发展局(简称“贸发局”)第二任总裁姬达的说法，当时，香港运到美国的咸鱼也要向美国证明，咸鱼生前并非在中国海域落网；出口到美国的咸蛋也要证明鸭蛋不是在中国内地落地。
　　对当时的香港来说，这是一个能够让人流泪的笑话，却也是活生生的现实。
　　据香港贸发局的数据，1952年，香港与内地之间的转口贸易总额，由1951年的16.1亿港元直线下跌至5.2亿港元。
　　就是在这样的困境下，香港从转口贸易转攻工业，到1950年代末1960年代初期，已初具规模。
　　1966年，香港贸发局应势而生，成为香港工商贸易的推广和服务平台，并在此后的40年中，为推进香港的商贸发展立下汗马功劳。而其“公营性质，市场运作”、“高效而廉洁”的运作也成为同类机构学习的对象。
　　11月29日，贸发局成立40周年之际，贸发局主席吴光正接受了本报记者的采访。他感叹：香港繁荣最大的功臣并非那些享誉全球的大公司，而是十多万遍布香港各个角落的中小企业，它们才是“香港经济的英雄”。
　　
　　真正为香港创富的是中小企业

　　《21世纪》：国际贸易中心是香港定位的“三个中心”之一，商贸活动在香港经济中的地位如何？

　　吴光正：这可以用一系列数字进行解释，在香港的GDP当中，45%的份额与商贸活动有关，而40%的就业是由商贸活动提供的，商贸创造的就业达130多万个。

　　在过去的40年中，香港的贸易额从1966年的176亿港元增加到2005年的45790亿港元，增幅高达255倍，令香港在全球贸易体中的地位，从1978年的第23位跃升至2005年的第11位。

　　《21世纪》：您提到中小企业是“香港经济的英雄”，那么中小企业在香港经济中所扮演的角色究竟怎样？

　　吴光正：可以这样说，香港当年从困境中转型成功，即从转口中心到商贸中心，其中90%的功劳要归功于中小企业。

　　香港最大的竞争优势就是我们十多万的中小企业，香港的主要成就都是中小企业作出来的。

　　全香港最大的20家公司，它们的工作主要是服务香港的经济而不是为香港创富，真正为香港创富的是香港的中小企业，他们走向海外市场，这个在海外市场玩的游戏就叫“贸易”，而这40年来，这个游戏在香港都是由中小企业来完成的。

　　《21世纪》：与全球其它地区相比，香港的中小企业是否有自己独特的发展模式？

　　吴光正：全球各地都在说很重视中小企业的发展，但大多只是说说而已，只有香港是真正在政策上有所表现的，是真正在政治环境以及其它各个环节去配合和鼓励中小企业发展的，其它地方很难找到香港这样的环境。

　　从某种意义上说，香港是中小企业的天堂，是中小企业之都。

　　香港从1960年代的“山寨厂”起步，一直到“香港制造”，1980年代开始工业北扩，以“前店后厂”的方式开拓内地珠三角业务，再到现在的全球贸易中心，可以说，千万中小企业的功劳最大。
　　
　　贸发局是一个推广机构

　　《21世纪》：贸发局作为非营利机构，在香港的经济发展中扮演何种角色？

　　吴光正：贸发局的角色非常特别，在政府的大政策上，我们不是一个参与者。或者说，我们是一个推广机构，而不是制定政策的机构。以前我跟商务部部长薄熙来也讲过，虽然内地也有很多类似贸发局的部门，但实际上完全不同。

　　以我为例。我本身是多间公司的主席，也做银行，担任贸发局主席完全是公益性质的，没有任何薪酬，但我把我50%的时间和精力都用在上面，着力为香港搭建一个高效的商贸平台，如果业界对我不满，可以随时炒我鱿鱼。

　　贸发局到现在刚好40年，其间，随着香港经济的发展，贸发局经过了三次变身。

　　从1966年到1978年的十余年间，香港贸发局是纯粹的“香港”贸发局，当时所有的厂房都在香港，贸易也在香港；1979年一直到2003年中国入世，贸发局则充当了25年的“香港与珠三角”的贸发局，经过工业北扩，香港的厂房基本移植到珠三角地区；而中国入世之后，贸发局的触角进一步向内地延伸。

　　我们的作用就是一个平台，吸引全国以及全世界的中小企业到香港来，给他提供各种软件支持，同时也给香港创造财富和就业机会，比如就业和财富管理。

　　《21世纪》：贸发局作为一个半官方半民间的服务机构，财政预算从哪里出？

　　吴光正：我们每年的财政费用是2.5亿美元(约19.5亿港元)，其中20%来自进出口商的税收，即按照0.025%比例提取，另外我们还有一些自营收入，比如举办活动或者会展中心的展会收入。

　　《21世纪》：香港商贸下一步的提升空间在哪里？

　　吴光正：我认为，有必要在商品和服务贸易这香港经济的两大引擎之外，再加入第三个发展引擎，那就是把科技、设计、创意注入经济的各个领域，将香港经济进一步提升。

　　这个想法源于中央的“十一五”规划，“十一五”规划中明确提出，内地要重点发展高科技及自主创新产业，今年上半年，内地的技术贸易同比就大幅上升了80％。

　　香港也有同样的趋势，2005年，香港超过20000亿港元的出口中，约1／3是科技产品，超过16000家出口企业，在过去的3年中，投资超过180亿元，将产品和生产升级。

　　所以说，香港的中小企业应该把握住全球化以及内地产业化的方向，通过走高增值路线提升效益。
　　
　　“硅三角”

　　《21世纪》：香港将如何充分利用内地巨大的产业机会？贸发局是否已有具体措施？

　　吴光正：是的，香港一直特别重视“联盟”的力量。

　　今年6月份，我们已经与深圳结成了新的联盟。贸发局跟深圳政府签署了协议，共同提升创意技术发展，尤其是与海外市场的对接方面。

　　深圳半数工业出口都与高科技有关，也以研发和高技术人才汇集闻名。我相信香港和深圳的联盟一定会吸引更多的科技和创意公司来此，包括研发和服务。

　　这也是为什么我提出“硅三角”概念的原因，相信以后“珠三角”的概念会很快被“硅三角”所取代。

　　《21世纪》：贸发局除了与相关产业企业合作之外，是否还有被的发展空间？

　　吴光正：是的。比如，我们目前正在与国家开发银行商讨进行策略合作。

　　前几天，国开行行长陈元也来过香港，我们专门讨论了贸发局与国开行的策略性合作前景，从国开行的年报里也可以看到，他们非常重视中小企业的发展，但是他们在海外的活动其实并不多，而贸发局可以解决这个问题。

　　贸发局本身就是一个全球的商贸平台，吸引各地中小企业来此是贸发局的天职，在这个意义上，贸发局可为国开行和海外中小企业做“红娘”，甚至为海外中小企业到内地发展时的信贷需求与国开行牵线搭桥。例如，国开行今后可直接参与我们的海外路演。我们之间的合作对双方来说，都是事半功倍的。


　　来源: 21世纪经济报道 丘克军　于晓娜 2006-12-04