黑龙江：胜利农场中小企业改制后家家盈利

　　胜利农场运用现代管理方式，引领企业高效发展，形成了“小企业、大群体、高效益、快发展”的新型工业格局。

　　近年来，面对市场农业的挑战，他们加大了农场新型工业化进程。按“一企一策”、“一企多策”原则，对18家场办企业实行多种所有制的重组改造，收到了小企业、大群体、高效益、快发展的好效果。

　　胜利粮油食品有限责任公司在完成了股份改制整合后，出资1100万元收购并高标准改造了原七星等级面粉厂，使企业规模由年加工小麦不足2万吨猛增到4万吨，年产值由1800万元提高到5000万元，一跃成为“垦区龙头企业”。企业的主打产品“长乐牌”挂面，被评为“黑龙江省著名商标”。

　　他们还用现代企业管理模式对农场原本各自单打独斗的制材厂、林业站及3个林场等5家经营性质相近的企业，按产业化模式进行重组，成立了木业有限责任公司。新公司联合开发出方便筷、胶合板、地板块、加工大理石等科技含量较高、市场畅销的系列产品。林场还开发种植苗木、花卉、人参、木耳等特色项目，使原来处于半瘫痪状态的3个小林场重新红火起来。结合农场机构改革，对农场原物资公司、水稻公司、水暖站等单位实行租赁改造，对机械厂实行租壳卖瓤，对资产额较小的印刷厂、消防器材厂、白灰厂一次性变卖，使亏损小企业全部激活，个个盈利。

　　目前，农场全部改制的20多家中小企业，家家盈利，无一亏损，年创工业产值1.2亿多元，利润超过了1000万元，步入了健康良性发展轨道。

来源：黑龙江日报